2020年 社會(huì )責任報告 點(diǎn)擊左邊文字下載完整版
亞登閥門(mén)管件有限公司
2020年
社會(huì )責任報告
RESPONSIBILITY REPORT
報告說(shuō)明
《亞登閥門(mén)管件有限公司2020年社會(huì )責任報告》總結和反映了2020年亞登閥門(mén)管件有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“亞登閥門(mén)”）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展、社會(huì )可持續發(fā)展以及在品質(zhì)、環(huán)保、安全等可持續發(fā)展方面所履行社會(huì )責任的實(shí)踐情況。
本報告是亞登閥門(mén)年度社會(huì )責任報告。
本報告遵循全球報告倡議組織《可持續發(fā)展報告指南》，按照中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )《中國工業(yè)企業(yè)及工業(yè)協(xié)會(huì )社會(huì )責任指南》、中國社科院《中國企業(yè)社會(huì )責任報告編寫(xiě)指南》的基本原則，參照《ISO26000社會(huì )責任指南標準》、GBT 36132-2018《綠色工廠(chǎng)評價(jià)通則》，充分考慮利益相關(guān)方的愿望，結合亞登閥門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行編制。
本報告報告時(shí)間為2020年1月1日至2020年12月31日。
本報告涵蓋了企業(yè)概況、品質(zhì)、綠色環(huán)保、安全、員工關(guān)愛(ài)、慈善公益等方面的工作，努力實(shí)
現經(jīng)濟、社會(huì )和自然環(huán)境可持續發(fā)展的共贏(yíng)價(jià)值目標。
目 錄
第一篇：企業(yè)概況……………………………………………………… 3
1-1：企業(yè)簡(jiǎn)介 ……………………………………………………………… 3
1-2：戰略理念 ……………………………………………………………… 5
1-3：組織構架 ……………………………………………………………… 7
第二篇：公司治理……………………………………………………… 13
2-1：組織管理 ……………………………………………………………… 13
2-2：內控管理 ………………………………………………………………13
2-3：溝通機制 ……………………………………………………………… 15
2-4：績(jì)效管理 ……………………………………………………………… 17
第三篇：品質(zhì)責任……………………………………………………… 19
第四篇：環(huán)保責任……………………………………………………… 21
第五篇：安全責任……………………………………………………… 25
第六篇：?jiǎn)T工關(guān)愛(ài)………………………………………………………31
第七篇：社會(huì )責任……………………………………………………… 38
第八篇：展望2021……………………………………………………… 40
第一篇：企業(yè)概況
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
亞登閥門(mén)管件有限公司創(chuàng )建于2004年，公司注冊資金1.168億，是國家通用機械工業(yè)閥門(mén)協(xié)會(huì )的骨干企業(yè)，亞登閥門(mén)集閥門(mén)研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體專(zhuān)業(yè)企業(yè)，地處東海之濱，位于“中國閥門(mén)城”--溫州市龍灣區，現有員工40人，有高、中高級工程師5人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員26人。公司擁有完善的CAD計算機設計中心，擁有超聲波測厚儀、手持式光譜儀、耐震壓力表、數字電壓表、逆變式直流弧焊機、數控車(chē)床、搖臂鉆床、臥式環(huán)縫焊機等設備，設備配套齊全，性能檢測和壓力試驗程序完善?，F取得ISO9001國際質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、壓力管道元件制造許可證TS、特種設備試驗證書(shū)、多項實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。
公司產(chǎn)品規格齊全、結構新穎、工藝精湛。主要產(chǎn)品有針型閥、閥組、儀表閥、氣源球閥、卡套式/焊接式/擴口式/快擰快接頭、儀表管路附件、閘閥、截止閥、止回閥、球閥、蝶閥、電動(dòng)球閥、氣動(dòng)球閥、美標閥門(mén)、襯氟閥門(mén)、全焊接球閥、真空閥、調節閥、高溫高壓電站閥、鍛鋼閥、天然氣專(zhuān)用閥、等系列產(chǎn)品。產(chǎn)品執行符合多項國內外標準。
公司始終堅持“以質(zhì)量求生存、以科技求發(fā)展”為宗旨。嚴格按照國際質(zhì)量管理體系運行生產(chǎn)?！安杉{高新科技、嚴格體系管理、開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、爭創(chuàng )一流品牌”是我們永恒的追求。
二、戰略理念
企業(yè)是社會(huì )組織的一部分，它依存于社會(huì )并盡責于社會(huì )，做盡責社會(huì )公民既是社會(huì )對企業(yè)的基本職能要求，也是企業(yè)長(cháng)遠可持續發(fā)展的內生性要求，優(yōu)秀的企業(yè)必然著(zhù)眼于未來(lái)的可持續發(fā)展，必然有著(zhù)主動(dòng)自覺(jué)的盡責要求。
|
類(lèi)別
|
主要內容
|
|
愿景
|
為全球客戶(hù)提供值得信賴(lài)的閥門(mén)產(chǎn)品。
|
|
使命
|
成為中國閥門(mén)行業(yè)的領(lǐng)軍者。
|
|
核心價(jià)值觀(guān)
|
創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、拼搏、高效。
|
環(huán)境方針：遵規守法，預防污染；持續改進(jìn)，讓社會(huì )滿(mǎn)意；是亞登閥門(mén)的環(huán)保理念，我們鄭重承諾：
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現對顧客的承諾。
2.在工作中嚴格遵守國家和地方有關(guān)的現行法律、法規及其它要求。
3.以符合法規要求的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)的生命力。
4.教育和激勵員工以對環(huán)境、職業(yè)健康安全負責的態(tài)度和方法來(lái)工作，逐步提高全體員工的環(huán)境保護及職業(yè)健康安全意識和能力。
5.建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，對公司全體員工提出要求，強化污染預防。
6.節約能源，控制污染物的排放，不斷地的改善環(huán)境貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，努力實(shí)現資源充分利用和消耗最低化。
7.為員工、外來(lái)員工、相關(guān)方提供職業(yè)健康安全保障及要求。
8.通過(guò)職業(yè)健康安全風(fēng)險評價(jià)，控制重要風(fēng)險因素，減少事故，提高職業(yè)健康安全績(jì)效。
9.不斷檢測和定期評審，采取改進(jìn)措施，實(shí)現環(huán)境績(jì)效和職業(yè)健康安全績(jì)效。
運用各種方式宣傳企業(yè)價(jià)值觀(guān)、發(fā)展方向和績(jì)效目標
公司領(lǐng)導積極利用各種場(chǎng)合和平臺，如會(huì )議場(chǎng)合、工作報告、企業(yè)宣傳欄及宣傳資料、網(wǎng)站、企業(yè)形象識別系統工程、創(chuàng )辦“亞登報”等，向員工宣傳企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、核心理念和愿景，使員工認同并與企業(yè)核心價(jià)值融為一體，變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。
加強與客戶(hù)、供應商和合作伙伴的聯(lián)系，及時(shí)傳遞相關(guān)信息
向主要供應商和合作伙伴傳遞我們企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、發(fā)展方向和績(jì)效期望的主要途徑是通過(guò)采購和交往過(guò)程中企業(yè)員工的形象、行事原則來(lái)展現，并通過(guò)活動(dòng)、行業(yè)雜志、會(huì )議等渠道和方式進(jìn)行宣傳。
高層領(lǐng)導主動(dòng)保持與員工、供應商、合作伙伴的雙向溝通
公司高層領(lǐng)導通過(guò)座談會(huì )、總經(jīng)理信箱、電子郵箱、微信、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)等，主動(dòng)保持與員工的溝通；高層領(lǐng)導通過(guò)第三方、互聯(lián)網(wǎng)、高層接觸、郵件、會(huì )談等方式確保在合作伙伴、供應商方面的雙向溝通。
表1-溝通方式
|
溝通對象
|
溝通方式
|
溝通頻次
|
溝通方向
|
溝通內容
|
|
內部員工
|
公司綱領(lǐng)
|
2年
|
雙向
|
企業(yè)文化、企業(yè)目標、員工對企業(yè)的建議，包括：企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)、精神、愿景、戰略目標、發(fā)展方向、績(jì)效期望、公司動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況；聽(tīng)取、收集員工的心聲和合理化建議
|
|
管理文件、質(zhì)量管理體系、
|
每年
|
向下及互動(dòng)
|
|
公司內部網(wǎng)、OA、LED顯示屏
|
隨時(shí)
|
雙向互動(dòng)
|
|
宣傳櫥窗、車(chē)間看板
|
每月
|
雙向互動(dòng)
|
|
全體員工大會(huì )、職代會(huì )、總結會(huì )、表彰會(huì )、項目啟動(dòng)會(huì )等
|
每月
|
互動(dòng)及向下
|
|
各種形式員工座談會(huì )
|
每月
|
|
員工的教育和培訓（內外訓、領(lǐng)導授課、勞動(dòng)競賽等）
|
月
|
向下及互動(dòng)
|
|
員工文藝活動(dòng)
|
每年
|
互動(dòng)
|
|
其他形式團體活動(dòng)
|
按計劃
|
互動(dòng)
|
|
領(lǐng)導意見(jiàn)箱、內部投訴箱
|
隨時(shí)
|
雙向
|
|
開(kāi)展各種形式員工調查、測評
|
計劃
|
互動(dòng)及向下
|
|
關(guān)鍵顧客
|
公司宣傳資料
|
年度
|
橫向
|
企業(yè)文化、企業(yè)形象、產(chǎn)品信息、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向；提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度；與企業(yè)互動(dòng)，推廣企業(yè)成功經(jīng)驗
|
|
營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議
|
計劃
|
互動(dòng)
|
|
客戶(hù)回訪(fǎng)
|
隨時(shí)計劃
|
互動(dòng)
|
|
網(wǎng)站、經(jīng)銷(xiāo)年會(huì )
|
隨時(shí)計劃
|
橫向
|
|
日常溝通（客戶(hù)調查、業(yè)務(wù)回訪(fǎng)等）
|
日常
|
雙向
|
|
供 應 商
|
經(jīng)銷(xiāo)年會(huì )
|
每年
|
橫向
|
|
網(wǎng)站等
|
每月
|
單項
|
|
社 區
|
支持社會(huì )公益活動(dòng)
|
按計劃
|
橫向
|
環(huán)境、公益活動(dòng)、聯(lián)誼、文明創(chuàng )建等
|
|
參與社區的活動(dòng)
|
社區安排
|
橫向
|
|
參加社會(huì )的共建活動(dòng)
|
半年
|
橫向
|
三、組織架構
2020年，公司堅持發(fā)展為先、管理為重。以卓越績(jì)效管理模式為管理平臺，建立了以卓越績(jì)效、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)、知識產(chǎn)權、兩化融合、企業(yè)標準化、實(shí)驗室認可為主要內容的一體化管理體系，為企業(yè)發(fā)展提供系統化運作支撐。積極優(yōu)化流程，規范企業(yè)管理。不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理方式，以卓越績(jì)效模式為管理平臺，以中心制方式合理匹配企業(yè)資源，通過(guò)系統結構設計、人員組織調整等方面的變革，強化了管理執行力。公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，面臨整合內部資源、鞏固管理基礎的挑戰，公司決策層、經(jīng)營(yíng)層迅速轉變意識，堅定深化公司規范管理的決心，加強組織治理能力，充分發(fā)揮領(lǐng)導力作用，完善組織結構，強化生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、產(chǎn)品研發(fā)項目管理部的職能與運行機制。
上一篇：質(zhì)量誠信報告
下一篇:最后一篇
